Képzések

Kisvállalkozások sikeres fejlesztése

Tartson lépést a nagyokkal!

Leírás

Kinek ajánljuk?

A tanfolyamot kis- és középvállalkozóknak, nonprofit és költségvetési szerveknek egyaránt ajánljuk.

A tanfolyam célja

Bemutatni azon eszközöket, amelyekkel a szervezetek vezetése hatékonyabban megvalósítható. Sok szervezet növekedés közben elvérzik, mert nem tud megfelelni az új helyzetnek, a fokozott elvárásoknak. Természetesen a szervezetre is foghatjuk, hogy nem sikerült igazodnia, de nyugodtan kereshetjük a vezetőben is a fejleszthető pontokat, hiszen a vezető feladata észlelni az új környezet jelzéseit, az ő feladata, hogy elkezdje a meghatározó csoportokat és a szervezetet abba az irányba tolni, hogy változzon. Azért sok más tényező is szerepet játszik. Ugyanakkor el kell ismernünk, hogy kritikus a vezető szerepe a mai felgyorsult gazdaságban. Ehhez a szerephez meg kell tanulni azokat az eszközöket, amelyek sikeressé tehetik a vezetőt, vállalkozót.

Előadóink segítenek jobban megérteni, hogy miképpen lehet számszerűsíteni a vállalkozás értékének növelését. Miután sikerül meghatározni, cégünk milyen vagyonjellegű értéket képvisel, így azt is könnyebb lesz megérteni, hogyan tekinthetjük megtérülő befektetésnek cégünk ilyen jellegű átszervezését.

Program

  • A vezető és szerepei a szervezetben
  • A vezető/vállalkozó feladatai
  • A vezetői eszközrendszer
    • Vezetői kommunikáció
    • Feladatkiadás
    • Delegálás
    • Teljesítményértékelés és visszajelzés
    • Fejlesztő beszélgetés
  • A vezető/vállalkozó speciális feladatai
    • Változás-generálás
    • Változás menedzselése
    • Ellenállás kezelése
    • A szervezeti filozófia gondozása
    • Küldetés, jövőkép, értékrendszer
    • A szervezeti kultúra gondozása
    • Stratégia-alkotás
    • A stratégia megvalósítása (teljesítménymutató számok generálása)

Miért hasznos Önnek a tanfolyam elvégzése?

Tanfolyamunkon Ön elsősorban ahhoz kap gyakorlati segítséget világos, közérthető formában, hogyan tudja cégének értékét lépésről-lépésre növelni, s a szervezet adott fejlődési szintjén mely stratégiát tudja leghatékonyabban alkalmazni.

Egy napos képzésünk keretében lépésről lépésre végigvezetjük Önt a cég értékének racionális meghatározásától addig, hogy milyen újítások bevezetésével tud felzárkózni a nagyobb, gazdaságosabban működő vállalkozásokhoz.

Előadók/Oktatóink

Németh Gergely: ügyvezető igazgató, tanácsadó, tréner - Corparate Values Szervezetfejlesztési és Tanácsadó Kft. Okleveles pszichológusként gazdaságpszichológiával foglalkozik. A szervezetfejlesztési tanácsadáson belül kiemelt területei: a szervezeti filozófiák és a stratégiai kérdéskörök, a szervezeti kiválóság irányába történő fejlesztési folyamatok tervezése és megvalósítása. Tanácsadói munkája mellett egyetemi, főiskolai oktatóként dolgozik, valamint hazai és európai uniós kutatási projektekben vesz részt. Doktori értekezését a kis- és középvállalkozások növekedési kríziseiről és azok lehetséges megoldási módjairól írja.

A termékeinkkel és szolgáltatásainkkal kapcsolatos kérdéseidre válaszol:
Kis Erika - e.kis@dashofer.hu