Leírás
Kinek ajánljuk?
A tanfolyamot kis- és középvállalkozóknak, nonprofit és költségvetési szerveknek egyaránt ajánljuk.
A tanfolyam célja
Bemutatni azon eszközöket, amelyekkel a szervezetek vezetése hatékonyabban megvalósítható. Sok szervezet növekedés közben elvérzik, mert nem tud megfelelni az új helyzetnek, a fokozott elvárásoknak. Természetesen a szervezetre is foghatjuk, hogy nem sikerült igazodnia, de nyugodtan kereshetjük a vezetőben is a fejleszthető pontokat, hiszen a vezető feladata észlelni az új környezet jelzéseit, az ő feladata, hogy elkezdje a meghatározó csoportokat és a szervezetet abba az irányba tolni, hogy változzon. Azért sok más tényező is szerepet játszik. Ugyanakkor el kell ismernünk, hogy kritikus a vezető szerepe a mai felgyorsult gazdaságban. Ehhez a szerephez meg kell tanulni azokat az eszközöket, amelyek sikeressé tehetik a vezetőt, vállalkozót.
Előadóink segítenek jobban megérteni, hogy miképpen lehet számszerűsíteni a vállalkozás értékének növelését. Miután sikerül meghatározni, cégünk milyen vagyonjellegű értéket képvisel, így azt is könnyebb lesz megérteni, hogyan tekinthetjük megtérülő befektetésnek cégünk ilyen jellegű átszervezését.
Program
- A vezető és szerepei a szervezetben
- A vezető/vállalkozó feladatai
- A vezetői eszközrendszer
-
- Vezetői kommunikáció
- Feladatkiadás
- Delegálás
- Teljesítményértékelés és visszajelzés
- Fejlesztő beszélgetés
- A vezető/vállalkozó speciális feladatai
-
- Változás-generálás
- Változás menedzselése
- Ellenállás kezelése
- A szervezeti filozófia gondozása
- Küldetés, jövőkép, értékrendszer
- A szervezeti kultúra gondozása
- Stratégia-alkotás
- A stratégia megvalósítása (teljesítménymutató számok generálása)
Miért hasznos Önnek a tanfolyam elvégzése?
Tanfolyamunkon Ön elsősorban ahhoz kap gyakorlati segítséget világos, közérthető formában, hogyan tudja cégének értékét lépésről-lépésre növelni, s a szervezet adott fejlődési szintjén mely stratégiát tudja leghatékonyabban alkalmazni.
Egy napos képzésünk keretében lépésről lépésre végigvezetjük Önt a cég értékének racionális meghatározásától addig, hogy milyen újítások bevezetésével tud felzárkózni a nagyobb, gazdaságosabban működő vállalkozásokhoz.Előadók/Oktatóink
Németh Gergely: ügyvezető igazgató, tanácsadó, tréner - Corparate Values Szervezetfejlesztési és Tanácsadó Kft. Okleveles pszichológusként gazdaságpszichológiával foglalkozik. A szervezetfejlesztési tanácsadáson belül kiemelt területei: a szervezeti filozófiák és a stratégiai kérdéskörök, a szervezeti kiválóság irányába történő fejlesztési folyamatok tervezése és megvalósítása. Tanácsadói munkája mellett egyetemi, főiskolai oktatóként dolgozik, valamint hazai és európai uniós kutatási projektekben vesz részt. Doktori értekezését a kis- és középvállalkozások növekedési kríziseiről és azok lehetséges megoldási módjairól írja.
A termékeinkkel és szolgáltatásainkkal kapcsolatos kérdéseidre válaszol:
Kis Erika - e.kis@dashofer.hu