A tréning azonnali eszközöket, megoldásokat ad a befolyásolás fejlesztéséhez, a kommunikációs eszközök tudatos alkalmazásához.
Kinek
ajánljuk?
Olyan
vezetőknek, akik erősíteni akarják befolyásolási képességeiket a munkatársak
felé, és ezáltal a hatékonyságra, az eredményességre is hatással vannak, és
olyanoknak, akik azt hiszik, hogy ezzel a képességgel rendelkeznek.
Legyen tájékozott a vállalkozását érintő valamennyi fontos területen!
Vegyen részt a programsorozat többi napján is!
Az egyes szemináriumok részletes programját a címre kattintva érheti el.
Az
előadások ára bérleten kívül egyenként 34.900 Ft + áfa.
Amennyiben valamennyi előadáson
részt vesz, 20% kedvezményben részesül!
A 4 előadás ára 20% kedvezménnyel
csak 111.680 Ft
+ áfa.
Jelentkezési információk:
Időpont: 2012. május 15.
Helyszín:
Budapest, a pontos helyszínt a visszaigazolásban adjuk meg.
A részvételi díj tartalmazza az
előadást, a rendezvény anyagát és a kávészünetet.
A szemináriumok helyszínével,
időpontjával, az előadók személyével kapcsolatban a változtatás jogát
fenntartjuk. Technikai okok miatt, vagy érdeklődés hiányában maradhat el
előadás, de ebben az esetben Önnek lehetősége van egy másik szeminárium
kiválasztására. A jelentkezők képviselete természetesen lehetséges.
1.
Bemutatkozás
spontán
gyakorlat az emberi reakciók felismerésére, kimozgatására, és irányítására. A
vezetői látásmód felülvizsgálata, új látószögek keresése.
2.
Befolyásolási készség alapjai
Milyen
készségek fejlesztésével erősíthető a másokra irányuló hatásunk? A
befolyásolás célja, szándéka, eszközei, kommunikációja, buktatói.
3.
Lépésről, lépésre:
-
Önismeret – (én kép –
más kép aránya)
-
Személyiséganalízis –
( 5 lépés és módszert adunk hozzá)
-
Emberismeret – amihez
értünk alapjaiban… de tudatosan fel is tudjuk használni?
-
Elfogadás – a
különböző személyiségű emberek (munkatársak, ügyfelek) elfogadása. Nem azt kell
elfogadni, hogy mit tesz, cselekszik, és kommunikál, hanem azt, hogy egy másik
személyiségtípushoz tartozik…
-
Emberi reakciók
felismerése, kimozdítása, és kezelése. Mit váltunk ki másokból a
cselekedeteinkkel, kommunikációnkkal? Felismerjük?... és egyáltalán tudunk is
valamit kezdeni ezzel a felismeréssel?
4. Gyakorlatok,
helyzetelemzések. Önálló és kiscsoportos
megoldások. A tréninget folyamatosan végigkíséri a gyakorlati megközelítés. A
kommunikációs megoldások, és eszközök valós megjelenése egy-egy helyzetben
erősen segíti a befolyásolási készség fejlődését.