Kinek ajánljuk?
A szakmai rendezvényt ajánljuk
cégvezetőknek, HR-eseknek és minden érdeklődőnek, aki szeretné oldani a
mindennapi stresszt.
Cél:
A rendezvény célja, hogy a
munkáltatók és munkavállalók is megismerjék a stressz kialakulásának okait, kezelési és megelőzési lehetőségeit. Résztvevőink
számára gyakorlati tippeket is adunk a hatékony
problémamegoldás és stresszoldás módszereire.
Miért hasznos?
Rendezvényünk segítségével Ön fel
tud készülni a munkahelyi stressz kockázatára és megelőzésére, hatékony
problémamegoldási javaslatokkal segítjük munkáját. A foglalkozás során elméleti
és gyakorlati ötletekkel is ellátjuk.
Miért jöjjön a
tréningre?
-
A jelentkező nem csak elméletben ismerkedhet meg a
problémamegoldás és a stresszkezelés különféle módszereivel, hanem - amennyire
az időkeret megengedi- , ki is próbálhatja, meg is tapasztalhatja a
résztvevőkkel azok némelyikét.
-
Az egyéni megközelítésen túl a szervezeti
felhasználhatósághoz kap rendszerezett ismereteket, ami miatt bátran ajánljuk cégvezetőknek
és HR vezetőknek is a programot.
Jelentkezési információk:
Az előadás időpontja:
2011. június 16. (9.30-15.30)
Helyszín:
Budapest, a pontos helyszínt a visszaigazolásban adjuk meg.
A részvételi díj tartalmazza az
oktatás és az írásos jegyzet díját.
Kedvezmények: lásd fent
Stresszkezelés:
- Mi a „stressz”? Jó? Rossz?
- Stresszkeltő események, avagy ami előkészíti a
talajt
- A stresszállapot tipikus folyamata, lefutása
- Reagálási mintáink: az egyéni reakciókat
befolyásoló tényezők
- Megelőzés és/vagy kezelés?
- Kezelési technikák: Megküzdés vagy elfogadás?
Érzelmi vagy értelmi?
- Ami bizonyosan nem segít
- Ami segít: autogén tréning (relaxáció -
kipróbálással)
- Stressz a munkahelyen: mi okoz stresszt és mely
jelekből láthatjuk?
- A stressz megelőzésének és kezelésének
szervezeti szintű módszerei
- Szervezeti komplex egészségprogramok elemei
Problémamegoldás,
avagy amikor nem elégséges a tüneteket csökkenteni:
- Mi a „probléma”? A problémák típusai
- A problémák keletkezésének okai
- A problémamegoldás rendszerszemléletben
- A problémamegoldás folyamata – eseteken
keresztül: problémaelemzés hasznos kérdések mentén
- A problémamegoldást segítő módszerek – néhány
kipróbálásával kiscsoportban
- Döntsünk, de mi alapján?
- Problémák kezelésének stílusa és a vezetési-
szervezeti kultúra
Szatmáriné dr. Balogh
Mária
Munka- és pályatanácsadó, valamint munka- és szervezet
szakpszichológus, szervezetfejlesztő, tréningcsoport-vezető tréner és coach. Több mint két évtizede vezet személyiség- és
készségfejlesztő, valamint vezetőképző tréningeket és szervezetfejlesztő
workshopokat.
Kiemelt
szakterületei: egyéni és csoportos vezetői coaching, szervezetfejlesztés,
tudásmenedzsment, workshopok és személyiség-és készségfejlesztő, valamint
tanácsadói készségfejlesztő tréningek vezetése, kompetencia-alapú oktatóképzés,
humánerőforrás-menedzsment tanácsadás, outplacement szolgáltatási rendszer kiépítése,
egyéni karrier-tanácsadás, kríziskezelés.
A "Személyügyi
ABC” (Verlag Dashöfer) szerkesztője.
További információk:
www.convictus.hu
