Ösztönzési módszerek a gyakorlatban

Kinek ajánljuk?

• Cégvezetőknek
• Humánpolitikai igazgatóknak, osztályvezetőknek
• Humán menedzsereknek
• Személyügyi munkatársaknak: asszisztenseknek, referenseknek, szakelőadóknak

A tanfolyam célja, hogy Ön:

• megismerje azokat a lehetőségeket és módszereket, amelyekkel hatékonyan motiválhatók az eltérő beállítottságú munkatársak.
• átlássa a munkahelyi stabilitás összetevőit, amelyek ösztönző erővel hatnak a munkahelyi teljesítményre: állandó tisztelet a dolgozók iránt, növekvő környezet, kihívásokkal teli munka, újítás és vállalkozói szemlélet, energikusság és jókedv, munkaerő-fejlesztés, dolgozói elismerés, dolgozói kommunikáció és kompenzációs csomag.
• megismerje a cafeteria-rendszert, amely a választható béren kívüli juttatások, kedvezmények széles választékát kínálja Ön és dolgozói számára.
• elsajátítsa az aktuális szabályozásnak megfelelő bér- és javadalmazási rendszerek gazdaságos kialakításának és folyamatos működtetésének technikáit.

Program

• Az ösztönzés és a vállalati kultúra összefüggései, a motiváló munkahelyi környezet
• Kiválasztási folyamat - hogyan tegyük elkötelezetté a dolgozót már a felvételi folyamat során
• Nem béralapú ösztönzési módszerek és alkalmazásuk
• A fejlődés lehetőségei: képzések, tréningek, karriertervezés
• Teljesítményértékelés és teljesítménymenedzsment
• Vezetési stílusok, a vezető szerepe az ösztönzésben
• Konfliktusok kezelése, kríziskommunikáció
• A munkabér ösztönző szerepe, bérezési rendszerek kialakítása
• Cafeteria, mint a választható béren kívüli juttatások rendszere

Miért hasznos Önnek a tanfolyam elvégzése?

• gyakorlati példákon keresztül ismerheti meg azokat az ösztönzési módszereket, amelyeket Ön is hatékonyan alkalmazhat munkatársai motiválásában.
• jól működő bér- és juttatási rendszert alakíthat ki a tanfolyamon megismert szempontok alapján.
• a nem béralapú, költséghatékony motivációs eszközök tárházából képes lesz minden helyzetben és minden dolgozó számára a legmegfelelőbbet kiválasztani.